2020秋季特種元器件展在公司領導和項目經理的支持下，首先找準定位，確定目標：一、特展轉型升級，鞏固“展+研+考察交流”的模式。乘著深圳會的東風，再接再勵；二、保銷售。復工復產不減產；三、需方組織，創新突破，打造特展新平臺。首次償試與軍工集團（中航）需方合作，策劃運作第二屆自主創研討會，取得2020年的收關之獲。
一、展覽。
參展商共計149家，展位163間，展會規模3000平米。在上海新疫情下，展會基本達到預期效果。
二、第二屆自主創新論壇
首次嘗試與軍工集團（中航）需方合作，其間雖遭遇重重困難和疫情風險，但在各級各方領導的支持下，還是想方設法使論壇得以順利召開，取得預期效果。
三、需方組織逆境成行。1579位需方代表保展會根本。
1. 保特展根本，需方鑒證領導到場。五家鑒證單位，除了中國電科由于內部人事調整無法成行外，其余四家全部準時來到現場，進行合同鑒證工作，保證了特展的正常順利召開。
2. 保需方團隊歷史數量過半。通過運作總部牽引，多種方式多種渠道邀請需方單位，并一一電話邀請團體需方單位，最終保證了來自各軍工物資采購的需方代表1579人進行供需采購洽談。
3. 保需方交流活動成行。原計劃論壇17號的參觀商飛活動，由于疫情不能成行。本著信譽和品牌的需要，本著對特展平臺的打造需要，我們堅持臨時更新方案，重新策劃行程，通過多渠道多方法，促成了17號的活動。參觀航天八院和復旦微電子的供需交流活動，得到與會者的認可和歡迎，也真正實現了供需交流的目的。
特展論壇17號參觀圓滿結束。來自中國電子，中國電科，中國兵器，中航物資裝備，成都宏科的6位領導和代表參觀了航天科技八院和復旦微電子集團，很有收獲。親身感受到中國航天科技的前進歷程和偉大成就，增強了民族自豪感和自信心，明晰了總體院的供需產業鏈；復旦微電子的參觀，種下了中國電科8所和復旦微在專業領域合作的種子。
一天舟車勞頓下來，大家認為：1-供需面對面交流很有意義。2-供方間，需方間內循環交流也有必要。3-電子展搭建這種交流平臺更有意義，也有成效。借用航天8院李處的話“哪怕來一個領導，我們也要接待好！”，“借用復旦微王總的原話“原定五撥參觀團，你們電子展是唯一個成行的團，又一個逆行堅持者”
四、宣傳穩步推進
1. 拓展了中國航天綜合技術研究所，為公司爭取了融融網的合作，保證了新產品發布的順利實施。
2. 為電子展創造亮點，為專業宣傳提供素材和支撐。篩選特展百強企業代表四家，重點企業宣傳二家，連接器專業運作。專業的宣傳，為維護電子展的基礎電子展會品牌作了積極有效工作。
總之，2020年對特展的轉型升級作了積極有效的探索，取得較好的開局，探索的“展+會+活動”的特展模式，得到展商和需方的一致認可。尤其是特展自主創新發展論壇的舉辦，解決了特展長期以來現場專業交流的局限性，為廣大供需方單位提供了較好的政策宣貫，行業交流，供需項目對接的平臺。2021年我們將持續深入，進一步創新完善，為打造“國家級軍用基礎電子供需采購平臺”而努力。
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